 영웅주의적 리더는 이제 그만 (3,000원,7Page) |
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| 34 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 특집1 전환기의 새로운 리더십 사람들은 누구나 위대한 리더, 그 중에서도 특히 뛰어 난 도덕적 리더의 업적을 즐겨 입에 올린다. 마틴 루터킹과 테레사 수녀, 간디의 경우를 생각해 보자. 우리는이런 위인들을 역할모델로 높이 떠받들면서 이들의 업적을 기린다. 우리는 이런 위인들을 윤리적 태도의 귀감... | ||
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| 급진적인 변화는 조용한 방식으로 (3,000원,12Page) |
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| 42 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 특집2 전환기의 새로운 리더십 급진적인변화는조용한방식으로 조직문화의 중대한 변혁을 경력의 손상없이 달성하고 싶다면 조용하게 밀어붙여야 한다. 이 글은 온건하지만 대단히 효과적인 기법들을 소개한다. Debra E. Meyerson / 우 종 근 조직의 간부들은 늘상 양심의 번민을 하게 된다. 즉 시 ... | ||
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| 중간관리자는 기업의 보배 (3,000원,11Page) |
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| 54 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 특집3 전환기의 세로운 리더십 중간간부(middle manager)라고 하면 좀 고집스런 평 범한 인물이 떠오른다. 좀 나은 뭔가를 궁리해낼 수 있을만큼 머리가 트이지 않다 보니 현상유지에 급급한 사람,아니면 조직을 개선해 보려는 남들의 노력을 방해하는한결 고약한 사람 말이다. 대중매체와 두 세대에 걸친... | ||
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| 향후 중국 경제의 3대 이슈 (3,000원,8Page) |
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| 중국 경제가 전면에 급부상하고 있다. WTO 가입도 이루어졌고2008년에는 숙원사업이던 올림픽까지 유치하게 되었다. 이제는 정말 21세기가 중국의 시대라는 것이 실감날 정도다. 지난 20여 년 동안 중국은 어느 정도의 경제성장을 달성했는지 아울러 이러한 성장의 견인차는 무엇이었으며, 향후 성장 가능성은 어떠한지에 대해 살펴보고자 한다. 거함 중국호의 ... | ||
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| 웹 중심의 차세대 IT전략 (3,000원,14Page) |
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| 지난 수년 동안 전자상거래에 쏟아졌던 과도한 관심이 가라앉으면서, 인터넷의 잠재력이 가져다줄수있는또다른 효과를제시하는 새로운 목소리들이 크게 들려오고 있다. 현재 이러한 목소리의 주인공은닷컴이나 이들을 후원하는 사람들이 아니라, 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 서비스등을 제공하는 대형업체들이다. 이들이 수많은 광고, 백서, 구매 권유 등을 통... | ||
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| 팀제를 조기 정착시키려면 (3,000원,11Page) |
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| 심장 수술은 현대 의학이 이룬 기적 중 의 하나다. 일반 가정의 주방만한 크기의수술실에서 수술팀은 환자를 기능적으로사망 상태로 만든 상태(심장이 뛰지 않고,폐가 호흡을 하지 않는 상태)에서 환자의손상된 동맥이나 판막을 치료하거나 교체한다. 일 주일 후 환자는 걸어서 병원을 퇴원한다. 이러한 기적은 의료 기술뿐만 아니라 놀라운 팀워크의 힘을 입증하... | ||
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| 기업의 예산게임 어떻게 막아야 하나 (3,000원,12Page) |
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| 110 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 경영논단 3 기업의 예산편성은 경우에 따라서는 우스운 일이 될 수 있는데, 많은 사람들이그것을 알고 있다. 예산편성은 경영층에게헤아릴수없을만큼많은지루한 회의들과 팽팽한 협상들을 강요하는 등 경영자들로 하여금 엄청난 시간을 할애하도록한다. 예산편성은 경영자들에게 목표를 낮추 고, 결과를 ... | ||
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| 초효율 기업 (3,000원,16Page) |
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| 122 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 경영논단 4 지난 10여 년 간 각고의 노력 끝에 생 산성 향상을 이룩한 기업들은 자사의 경영효율성에 상당한 자부심을 가지고 있을 것이다. 실제로 그럴 권리가 있다. 기업들은생산성 향상을 추구하는 과정에서 간접비를 줄이고 불필요한 활동들을 제거함으로써 프로세스를 혁신했다. 실수와 커뮤니케이션 ... | ||
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| 복고 마케팅의 등장 : 고객 중심주의의 (3,000원,12Page) |
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| 138 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 경영논단 5 복고마케팅은 의도적으로 공급을 지연시킴으로써 현대 마케팅의 원칙을 따르지 않으려 한다. “ 그 물건 찾으세요? 지금은 없으니까 다음에 또 들르세요, 손님” 이라고 말한다. 필자를 오해하지 않았으면 한다. 필자 는 소비자들에 대해 아무런 악감정을 가지고 있지 않으며 필자의 가장 ... | ||
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| 테마파크의 고객차별화 논란 (3,000원,14Page) |
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| 질 후버는 주변의 공기를 가득 메우는 아이들의 즐거운 비명소리를 들으면서빙그레 미소를 지었다. 그녀는 롤러 코스터(roller coaster)쪽으로 걸어가면서그 기구의 정밀한 안전장치에 대해 설명하는 파크 관리인에게 “빌, 그것을 다시 한 번 설명해 주시겠어요?” 라 고 외쳤다. 질은 그녀의 회사가 전국적으로 경영하는일단의 테마파크들 중에서 가장 새롭... | ||
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| 듀퐁의 환경친화적 경영 (3,000원,8Page) |
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| 164 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 경영논단 7 듀퐁의환경친화적경영 환경 폐해를 줄이는 것은 기업이 당연히 해야 할 일이며, 이 일은 엄청난 기업가치를 창조해줄 것입니다. Chad Holliday / 방 승 욱 듀퐁은 다른 제조 기업들처럼 더 많은 종류의 제품을 만들어서 많이 파는 전통적인 방식으로 성장했습니다. 그리고 우리의 성장은 ... | ||
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| 가치사슬의 통합으로 승부를 건다 (3,000원,10Page) |
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| 74 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 CEO와의 대담 오늘날의 모든 경영자들이 너무도 잘 알고 있듯이 하 나의 새로운 과학적·기술적 약진이 한 산업의 경쟁적인형세를 급속하게 변화시킬 수 있다. 그러한 변동은 종종그에 관련된 회사들에게 치명적인 영향을 미치기 때문에공급사슬에 동반하는 가치의 지각변동에 대응하기 위해그들은 경영 전... | ||
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| 에베레스트 등반에서 배우는 리더십 (3,000원,18Page) |
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| 172 SOGANG HARVARD BUSINESS January-February 2002 영한대역 우리를 태운 트윈 오터(Twin Otter)기는 아찔할 만큼 날카로운 각도를 그리면서 하강하고 있었으나 마지막 순간에 조종사가 기수를 멈추고 우리를 활주로에 내려놓았 다. 마침내 히말라야 산맥의 입구에 도착한 것이다. 별로 볼품없는이 임시 활주로는 해발 2,805m의루클라 마을에 위치한 눈덮인... | ||
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